Olen 63-vuotias kahden lapsen isä ja kahden pienen tytön tuffa. Nykyään asun vaimoni kanssa kahdestaan. Työurani olen tehnyt opetusalalla, ensin biologian ja maantiedon opettajana ja nykyään toimin Kokemäen lukion rehtorina.
Luottamustehtäviä minulle on vuosien varrella kertynyt monilta sektoreilta. Kunnallispolitiikassa olen ollut mukana pitkään ja lisäksi olen toiminut Satakunnan Kokoomuksen puheenjohtajana sekä Kokoomuksen puoluehallituksen jäsenenä, joista tehtävistä on kertynyt vuosien varrella laaja vaikuttajien verkosto.
Tulevan hyvinvointialueen toimialat ovat tulleet tutuiksi esimerkiksi erityishuoltopiirin ja myöhemmin sairaanhoitopiirin hallituksessa. Kolmannen sektorin näkökulmaa olen saanut mm. toimimalla Kokemäellä Vuollekodin kannatusyhdistyksen hallituksessa. Työssäni ja luottamustehtävissäni olen aina pyrkinyt kuuntelemaan eri osapuolten näkökantoja ja näiden pohjalta tekemään ja tarjoamaan oikeudenmukaisia ja rakentavia päätöksiä. Hyvinvointialueen kannalta onkin erittäin tärkeää, että ensimmäinen valtuusto tekee oikeita päätöksiä, koska ne päätökset ovat tulevan toiminnan perusta.
Tarvitaan yhteistyötä ja malttia, mutta ei uutta maakuntaveroa.
Kokoomus on nimennyt keinoja, joilla päästään eteenpäin hyvinvointialuetta rakennettaessa. Näistä itselleni läheisimpiä ovat
- parannetaan palveluiden saatavuutta mm. sote-keskusten etävastaanotot käyttöönotoilla
- panostetaan kotihoidon, palveluasumisen ja ympärivuorokautisen hoivan laatuun
- pidetään opiskeluhuollon psykologi- ja kuraattoripalvelut edelleen lähellä lasten ja nuorten arjessa
- edistetään ihmisten aitoa mahdollisuutta valita sosiaali- ja terveyspalvelunsa
- tuotetaan pelastuspalvelut laadukkaasti ja kustannustehokkaasti, ammattilaisten osaamisesta ja
turvallisuudesta huolehtien - rakennetaan hyvinvointialueita siten, että resurssit ohjautuvat nykyistä paremmin hallinnon sijaan
palveluihin
Palveluverkkoa rakennettaessa ja ylläpidettäessä tärkeintä eivät ole seinät vaan palvelut. Laadukkaiden
palvelujen tuottamiseen tarvitaan ammattitaitoista ja osaavaa henkilökuntaa, josta tulee olemaan pulaa
pitkään. Siksi palvelujen saaminen läheltä vaatii uusia innovatiivisia ratkaisuja, joissa uusi teknologia on
vahvasti mukana.
Sydän oikealla – paras edessä.